中研智库微论坛第7期，“规划行业创新改革与中研智业下个十年研讨会”继续开讲，本次由中研智业集团部分员工做主题发言。

               中研智业集团规划设计院  何治元

主题：生态觉醒下的城市发展

当今城市空间演进正在从封闭的单中心到多中心、生产性到生活性、分离均质到连续多样的转变，未来城市发展必将走向生态觉醒，必须形成生态环境良好、人与自然和谐共处、开放包容、空间连续均衡的城市空间形态。资源环境是城市发展的支撑与约束条件，城市的发展超过了资源环境的承载能力就会引发环境污染、交通拥堵等一系列城市病。因此，亟待在资源环境承载力范围内合理健康发展城市，推进生态文明建设。十九大报告中提出将坚持人与自然和谐共生作为新时代中国特色社会主义基本方略之一，将生态环境提高到前所未有的高度。在生态觉醒的前提下，生态环境的质量已成为人民对美好生活向往的主要方面，结合城市经济学、生态学和地理学相关理论模型，城市发展通过极化扩散作用，我国将形成以城市群、都市圈等重要空间单元为载体，以大城市为主体的多元化城镇化道路。

               中研智业集团经济研究院  张亚婷

主题：面向未来，规划行业的改革方向

第一，从关注行业到关注产业。加强跨行业的合作，补自己的短板，将自己的研究领域拓展到社会发展的产业化进程。要在城乡发展整体产业链条中发现自己的价值，在空间链、供需链、企业链、价值链之间寻找合适位置，如加入到EPC行列或者与金融资本捆绑等等。

第二，从关注城乡建设到关注城乡发展。基于以人为核心价值观，新型城镇化强调人的城镇化，而人的问题与人居环境又密不可分。联合国可持续发展的17个目标里，有很多是以往我们在城市的空间规划和建设中所忽略的，这恰恰是规划行业完善自己，发挥作用的时机。

第三，从关注现在到关注未来。规划一直在关注未来，但是我们关注的未来远远不够长远。我们周边的“黑科技”不断涌现，移动办公、无人驾驶、智能机器人、超高速的旅行……这些“黑科技”很快就会改变我们的生活，这才是规划行业应该关注的问题。

第四，从我们会做什么到我们还可以做什么。规划行业有着很好的延展性，通过我们自身的创新和变革，可以承担中国城乡发展更多的工作。打破封闭的规划圈子，做包容的规划，在制度、体制上深入探讨，从做空间规划到做公共政策和参与公共管理，是规划行业在供需改革过程中可以进一步延伸的。

                   中研智业集团经济研究院  叶帅

主题：人工智能时代对规划行业的挑战

如今的规划行业——或者说规划设计企业到了必须从供给侧来思考自身变革的时候了。我国现阶段整体行业正处在人工智能和机器人迅速发展的互联网时代下，随着“互联网制造”时代的到来。可以说互联网不仅仅是对传统行业来了变革，其已经渗透到社会生产生活各个方面，深刻改变着我们社会运行方式。规划设计行业同样面临着互联网时代的破坏性创新的颠覆，如同互联网租车模式对传统出租车系统的冲击。那种缺乏技术优势的团队、低效重复性的画图工作或许很快就会被像AlphaGo这样的人工智能所替代。

那么在大变革的环境下，我们要生存和发展，就要借助互联网，去研究创新，多做技术积累，研究创新是高质量发展的基础。重点是各类规划的创新与公司制度、管理的创新。大多数人是因为看到而相信，少数人是因相信而看到。我们需要的就是去相信理想，不断努力学习，提高自身能力，拿出勇气干劲，缺少什么就创造什么。

                  中研智业集团经营部  史云

主题：“智库＋咨询＋资本”“做事＋做式＋做局”

中研集团规划十年，下一个十年我们如何做，作为公司的一员自己的定位在哪里，行业的定位在哪里，公司的定位在哪里！这次研讨会给了我很多启发也有很多思考。

集团公司历经了从研究咨询到规划设计的纵向推进；从传统咨询到信息化、智慧型及互联网加融合；从前端政府咨询到咨询+资本+运营一体化发展；从咨询服务到为区域提供系统的综合的解决方案；从项目咨询到智库+咨询。中研的十年已经在行业树立了标杆，我们在业界也有了名声，下一个十年，我们将更加注重复合型人才的培养，更加注重企业名片的宣传，更加注重技术领域的知名度。

作为公司的一员，我们要做事，在拥有一项专业熟练的技能之后，努力掌握更多的技能，使自己能够更加符合企业的需要，创造更大的价值。      

作为公司的领导，我们要做式，要看懂社会大势，读懂国家新政，了解行业新动态，创造独一无二，无法复制的“模式”，成就中研更伟大的未来。

作为行业的领军人，我们要做局，运筹帷幄，由承担规划任务变为主导规划方向，把简单的问题数量化，把数量的问题程序化，把程序的问题体系化。我们必将成为行业的引领者和中国智库的领导者。

                 中研智业集团总经理助理  齐睿

主题：工匠精神

以“工匠精神”为主题，从一般意义的“工匠精神”谈到信息化时代赋予“工匠精神”的新内涵，提出当下工匠精神应具备：精湛的专业技能、精益求精的态度、专注平和的心态、严谨的处事方式、善于学习和创新的能力，而“工匠精神”的培养应分三个阶段即修心、修技、修道。同时，围绕中研智业集团下个十年“工匠精神”的培养，从三方面表达观点，一是员工个人应有“修炼一颗匠人之心”的执念，并从技术、心态、学习、创新等方面提出小目标；二是企业永续发展应把“工匠精神”融入到企业文化建设、员工培养和激励、技术创新和研发、产品质量把控、提升主业的核心竞争力、构建传承制度等方面；三是下个阶段研发创新工作努力的方向包括：加大知识学习强度、拓展学习渠道、加强学习深度；力争向自主研发过渡，独立确定研发方向；主动向生产部门靠拢，提高产品方向的准确性和工作效率；自主谋事，勇于承担新工作、新任务。